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为什么门窗经销商经常换船?

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2023-03-31 08:26
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【概要描述】门窗企业渠道下沉,最直接的是面对三、四个市场经销商。 众所周知,经销商的忠诚度是企业长期发展的保证

为什么门窗经销商经常换船?

【概要描述】门窗企业渠道下沉,最直接的是面对三、四个市场经销商。 众所周知,经销商的忠诚度是企业长期发展的保证

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众所周知,经销商是企业生命线上的重要环节,其忠诚度和发展速度对企业的发展起着至关重要的作用。断桥铝门窗采用隔热断桥铝型材和中空玻璃的门窗。它具有节能、隔音、防噪、防尘、防水等功能,水密性、气密性良好,均达国家A1类窗标准,热传导系数K值为3W/㎡·K以下,比普通门窗热量散失减少一半。铝合金门窗大多数人认为购买高质量的门窗,注重门窗明显部位如铝材、玻璃、配件等的质量就可以了,而对门窗的一些专业性能要求根本不了解,更加关注的是产品质量、性价比等因素,初始消费意识形态中就认为高质量门窗就等于高性能的门窗。系统门窗一个性能系统的完美有机组合,需要考虑水密性、气密性、抗风压、机械力学强度、隔热、隔音、防盗、遮阳、耐候性、操作手感等一系列重要的功能,还要考虑设备、型材、配件、玻璃、粘胶、密 封件各环节性能的综合结果,缺一不可,最终形成高性能的系统门窗。 但门窗经销商跳槽是一种普遍现象,这对于门窗企业和经销商来说并不是一个长期的发展。 那么,为什么经销商经常换工作呢? 事实上,与企业的支持有着很大的关系,利润与否是经销商最关心的一点。

毒贩跳槽的三个原因

以前经销商加盟的门窗品牌没特色,没人气,产品质量不稳定,供货慢,服务差,不得不更换。没有产品特色、没有知名度、后续服务不到位是经销商换品牌的三大原因。

面对经销商跳槽挑战,业内专业人士可以表示,经销商主动学习脱离门窗企业,那说明中国企业发展不能够给经销商带来经济收益。为了我们能够让经销商获得更多收益,门窗企业应重视对经销商的培养,推出对于一些国家扶持相关政策。专家研究表示:“企业文化应该跟在经销商后面赚钱,经销商能够赚到钱,自然环境不会想着去换个品牌,经销商不换品牌,企业社会就能够慢慢的赚回投入的资金,还能赚取更高的利润。”

经销商的利益和合作关系不容忽视

门窗企业渠道下沉,最直接的是面对三、四个市场经销商。 众所周知,经销商的忠诚度是企业长期发展的保证。 特别是在门窗行业,代理商大多是多个品牌产品的代理商,如何与三、四个市场经销商保持一定的关系,使他们对产品有一定的忠诚度,对三、四线城市企业的发展至关重要。

首先,门窗企业要形成自己的经营理念和品牌文化,品牌在同类产品中要有足够的竞争力,经销商才能加入品牌,是依靠品牌参与铝合金门窗的销售竞争。品牌竞争力相当于经销商的竞争资本,资本越高,胜利的可能性越大。依靠企业文化的影响力在三、四个市场获得一定的知名度和声誉,将成为企业获得终端消费者的重要途径。例如,门窗是十大铝合金门窗品牌之一,与总代理门窗品牌经销商相比,门窗经销商在前期的竞争中具有很大的优势。其次,企业如何保证三四线经销商的利润空间也是一个关键点。因此,门窗企业要在三四个不同的市场中,需要调整渠道利益和渠道功能分工,并需要把握一个平衡点。

帮助经销商盈利,实现共赢。

想要自己赚钱首先我们要有一个赚钱的思路。如果企业能够得到很好地甄别厂家及产品,选对了厂家与产品,就相当于好事成了中国一半。一些地区经销商之所以发展做了多年而做不大,很多问题时候,跟没有选对厂家与产品有很大的关系。

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